Employer Branding – warum zufriedene Mitarbeiter mehr Leistung bringen

In Werbeagenturen, Designschmieden und Kommunikationsunternehmen wird gern von Kommunikation, Mitarbeiterbindung und Unternehmenskultur gesprochen. Alles gehört zu einem ganzheitlichen Auftritt – und der soll jedem Etwas bringen. Der Agentur zufriedene Mitarbeiter, die bereit sind, ein Höchstmaß an Kreativität und Leistung einzubringen. Den Mitarbeitern Wertschätzung, nachhaltige Förderung und eine ausgeglichene Work-Life-Balance. Dies erreichen nur wenige Unternehmen in der Kommunikationsbranche. Generelle Unzufriedenheit, zu hohe Personalkosten, starke Fluktuation – das ist nur ein Teil der Folgen.

Genau hier setze ich an und initiiere Veränderungen durch zielgerichtetes Employer Branding. Beginnend im Unternehmenskern und dem größten Kapital, den Mitarbeitern.

Dabei greife ich auf meine persönlichen Erfahrungen im Bereich Human Resources zurück, die ich bei Springer & Jacoby, Scholz & Friends und als Personalleiterin bei der Werbeagentur Kolle Rebbe gesammelt habe. Und die ich dadurch erweitern konnte, dass ich mich 2002 mit festundfrei – Personalagentur für Kommunikation + Medien selbständig gemacht habe.

Darüber hinaus habe ich durch meine Arbeit als Coach, Trainerin und Dozentin ein detailliertes Bild davon bekommen, was Führungskräfte, Mitarbeiter und Bewerber von ihren Arbeitgebern erwarten, sich wünschen und wie es in der Realität oftmals aussieht.

Die Agentur – eine eigene Marke

Wer nicht auf den ersten Blick durch eine stimmige Unternehmenskultur auffällt und seine Agentur als eine eigenständige Marke führt, kann schneller als man glaubt unter Fach- und Führungskräftemangel leiden. Im Dienstleistungsbereich kann dies schwerwiegende Auswirkungen haben.

Employer Branding – mehr als nur Markenbetrachtung

Denken Sie über die markenstrategische Ausrichtung der Agentur hinaus, es geht um Wettbewerbsfähigkeit! Nur wer gute Mitarbeiter hat, die sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und sich wohl fühlen, wird besser sein als Andere.

Doch wie sind Sie positioniert? Wie wirkt Ihre Agentur auf die Mitarbeiter und solche, die es werden wollen? Ihren Kunden raten Sie, in die Marke zu investieren und diese zu überdenken. Aber machen Sie das auch mit Ihrer eigenen Agenturmarke?